会上，各部门负责人结合部门职责汇报了2023年上半年监督工作开展情况及发现的主要问题、下一阶段监督计划，纪委监督执纪室与各部门沟通了《2023年落实政治监督重点监督事项清单》（试行），并提出运用数字化手段加强监督工作的设想。

吴岩对股份公司各部门开展的监督工作给予充分肯定，各部门落实监督工作“有态度、有思考、有行动、有成效”，均结合自身职责发挥了监督作用，支撑了公司党委落实监督主体责任，部门间联动效应进一步增强。同时指出股份公司“大监督”工作存在的不足，一是思想认识还需进一步提升，二是“四项机制”运用还不够充分，三是“问题导向”原则还不够鲜明。需要各部门直面问题，思考方法、加以解决，继续发挥好“大监督”作用。

吴岩强调，各部门要共同努力实现“坚持内容上全涵盖、对象上全覆盖、责任上全链条、制度上全贯通”，提升“大监督”工作水平，真正发挥监督保障执行、促进完善发展作用。一是要提高政治站位，准确把握“大监督”工作的重要意义，通过构建“大监督”体系，各部门定期交流分析有关信息，将监督融入事前事中事后全过程，为企业改革发展提供坚强保障。二是要注重贯通融合，着力发挥“大监督”体系作用促进治理效能提升，紧紧围绕党中央、国资委党委、集团党委关心关切的重点事项和日常工作中强调的重点问题，多措并举将监督执行落实落地。三是要紧盯问题整改，做实做细“大监督”工作的后半篇文章，对整改问题要做到清单管理、逐件销号，及时对整改情况和工作成效进行评估，建立长效机制，将各项整改责任落到实处。

公司党风廉政建设和反腐败工作协调小组成员参加会议。